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104 講座在104人資學院專刊的討論與評價
但有時員工會對於考績結果不服氣,認為是主管評分不公、差別待遇,如果勞工因不服考績結果,向民事法院提出訴訟救濟,法院會介入審查考績打得對不對嗎?
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預算有限,老闆對人才的想像無限,如何【有效運用招募預算】精準找人,104聚焦於三個部分:「提升招募精準度」、「提升招募效率」、「提升主管選才力」,104人資經理拆解讓 ...
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訓練規劃上常見的問題之一是:不知如何配合企業發展的方向來規劃合適的課程,針對這個部分我們歸納了三個可能的原因:未作訓練需求之組織分析、未能轉化組織分析為訓練 ...
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104 講座在104人資學院專刊2021-04的討論與評價
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文/鍾文雄104資訊科技人資暨行政總處資深副總經理. 空降主管不一定能適應公司企業文化與經營理念,如果加上新官上任三把火的大幅度改革計畫,很容易讓部屬與其他部門 ...
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104 講座在104人資學院專刊2021-03的討論與評價
我們知道當員工提出離職申請時,是留才效果最差的時機,因此用人主管與人資部門必須在平時即建構人才留任的架構,並逐步建立人資管理制度與措施,搭配主管管理能力的 ...