績效獎金制度設計與規劃、績效獎金範本、績效獎金分配在PTT/mobile01評價與討論，在ptt社群跟網路上大家這樣說

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薪酬制度的評估標準依循技能薪酬制、職務薪酬制、績效薪酬制、工零工資、學歷工資以及其他薪酬制度，例如：混和工資制度、年薪制等，皆為薪酬制度的重要基底。而薪酬作為 ...

績效獎金制度設計與規劃. 活動簡介, 如何建構企業一般性激勵性獎金體系，達到激勵與留才措施？如何成功規劃一套適合企業內部研發、生產、業務、後勤單位人員的績效獎金 ...

1. 探討內部「薪酬制度設計」，衡量人才產出基準 · 2. 掌握市場「激勵措施」，提升員工貢獻與企業「經營指標」 · 3. 導入適合的薪酬制度，釐清業務「績效管理」與「獎勵機制 ...

本課程協助您了解企業的獎金制度設計的原則，和分析一般獎金制度的所產生的問題。業務人員的業績好壞，直接影響公司的營收與利潤，如何設計業務人員的獎金，是每一個公司 ...

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《人》是公司最重要的資產，基本底薪只能將員工領進門，而建立出良好的績效獎金制度，可讓員工清楚明白再付出多少努力，就能得到額外報酬，間接找出高績效員工，透過獎金 ...

業務獎金的設計不只是讓公司獲利、業務薪酬不錯而已，它最重要的目的是透過獎金制度來發現整體業務團隊中，需要哪些「工作改善」；再從目標設定、流程規劃 ...

本課程講師用十多年輔導企業績效獎金制度設計的實戰經驗，提供您研發、業務、生產、行政等單位之績效獎金、年終獎金、員工分紅規劃角度及實務操作技巧，激發員工的工作士氣 ...

面對不景氣，如何成功規劃一套激勵性的研發單位、生產單位、業務單位、行政後勤單位的績效獎金制度或團體獎金制度，達到企業興利與激勵人員、留才措施？