離職面談怎麼談、離職問卷範本、離職面談英文在PTT/mobile01評價與討論，在ptt社群跟網路上大家這樣說

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如果員工不打算坦承以對離職的原因，那麼面談主管不妨採用開放性的問題，了解其在職期間個人成長的心得分享、工作上曾遇到的困難、同事之間的相處模式， ...

離職面談，最不該問「離職原因」！為什麼？ · 問題一：你真的想清楚了嗎？ · 問題二：想去公司其他部門或團隊嗎？ · 你拿什麼留他？ · 糾結一：他負責的工作 ...

請員工談談個人作出離職決定的原因和想法，對個人發展的考慮和設想； · 了解員工對公司、主管和同事的評價，進一步確認離職的真實原因； · 善意提醒其應注意到的違約責任、 ...

如果把和平對談當作目標，自然會影響你講話時的態度、內容，減緩起衝突的機率。但假使你就是想給公司、主管一個當頭棒喝，也可以選擇很誠實的表態，只不過 ...

離職中期：離職面談、計算離職預告期、撰寫離職信、核對休假及工資。離職後期：工作交接、梳理職涯人脈。實際執行上，可分成5個步驟：. 步驟1：釐清離職 ...

相對於其它管理技巧，我從離職面談中收穫的東西要更多一些。 ... 但如果你是公司的CEO，你應該盡可能地和每一位離開公司的員工坐下來談談，除非情況使這變得不再現實。

原因是此面談非「慰留面談」或是「績效面談」。單位主管在場的面談有時反而容易模糊焦點，特別是談到工作內容時，有些主管會忍不住提出反駁或 ...

2. 和主管面談時，必談的兩件事：「離職日」與「工作交接」. 一般來說，離職日最好設定與主管面談後的一至兩個月。一來可以縮短同事都知道你要 ...

若想知道員工對公司文化、管理、服務等各方面的誠實評價，透過離職問談（Exit Interview）詢問準備離職的員工就對了，他們的建議比現職員工的可能更 ...

淺談離職面談小技巧｜職場觀落陰-名師好文. 上一篇發行的文章「HR如何面對年後離職潮」中，提到HR面臨員工提出辭呈的幾個步驟，包含慰留面談與離職 ...