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競爭對手分析框架（也稱為市場分析框架或競爭對手分析模型），通常被定義為商務專業人士可用來研究與評估其競爭對手的結構。換句話說就是知彼知己的藝術。

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它包括五個要素：產業內的競爭者、供應商、買家、潛在進入者和替代品。 ... 五力分析模型、SWOT分析、行銷4p、人物誌Persona 、STP分析都能幫助您聚焦 ...

五力分析是管理學名師麥可・波特所提出，用意在解決SWOT分析過於籠統的缺點，本文針對其中五力分析解釋定義、並提供實際範例，帶你一次看懂「五力 ...

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波特五力模型包括：新進入者的威脅，潛在替代品的威脅，供應商的議價能力，購買者的議價能力，同業競爭者的競爭程度，我們將解釋如何使用五力分析法， ...

利用五力分析模型可以快速了解自己公司的優劣，透過五力分析圖表可以找出潛在競爭威脅、供應商議價能力、消費者議價能力、替代品威脅及同業競爭強度。

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六力模型（英文：six forces model）是一種分析模型，用於對任何特定行業進行整體 ... 行業內的競爭對手可以在幾個方面進行競爭——價格折扣（成本領先戰略）、引入新 ...