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打造敏捷企業：在多變的時代，徹底提升組織和個人效能的敏捷管理法. 作者：史帝夫．貝瑞茲,戴瑞．里格比,莎拉．艾柯. 79折優惠價$410 ...

組織管理主要目的是運用組織資源，發揮組織團隊水準，創新. 組織價值，達到組織人人具永續就業能力與開創企業永續未來。本書第一章從經營趨勢與組織趨勢發展分析，探索 ...

杜拉克認為，分權管理不但生產效率更高，也更能延續公司的生存。時至今日，大部分的公司組織其實都採取了分權式的管理方式。從組織架構來說，分權管理 ...

組織管理是指通過建立組織結構，規定職務或職位，明確責權關係等，以有效實現組織目標的過程。組織管理，應該使人們明確組織中有些什麼工作，誰去做什麼，工作者承擔 ...

組織與管理概論. 1.1 組織（Organization）概論. 組織、管理與管理者之間關係為何呢？我們可以圖1-1來說明之間的關. 係。組織(1.1). 管理者(1.3). 管理工作. 組織目標.

何謂管理？ • 管理. –人力及其他資源的規劃、組織、領導與控制，以. 期能有效能及有效率地達成公司目標。 • 管理者. –負責監督組織人力與其他資源的利用，以達成其.

在任何不同的國家、規模大小不同及各種. 型態的組織、所有工作場所都需要管理，. 就是管理的普通性，而執行規劃、組織、. 領導及控制是管理者的任務，但需視 ...

彼得．聖吉,郭進隆,齊若蘭《第五項修練（全新修訂版）》. 組織的設計和管理方式、人們定義工作的方式、員工被教育與互動的方式，這些在在是基本的學習智障。收藏分享.